發(fā)布時間:2021-12-07 15:29:05來源:魔方格
對于大公司而言,產(chǎn)品經(jīng)理是一個非常重要的角色。因為產(chǎn)品經(jīng)理要負責(zé)整個產(chǎn)品的成敗,所以從研發(fā)到生產(chǎn)到銷售,產(chǎn)品經(jīng)理都有權(quán)進行干涉。但是在小公司境遇就不盡相同,權(quán)力會相對小一些,但是產(chǎn)品經(jīng)理對于提高自己的創(chuàng)新能力,選擇創(chuàng)業(yè)是非常有幫助的。產(chǎn)品經(jīng)理一般由產(chǎn)品專員發(fā)展而來。
我們幫你攻破存在的問題
對于產(chǎn)品經(jīng)理來說,無非就是將產(chǎn)品打磨成用戶所需要,只有準確地把握用戶需求,才能夠真正地做好產(chǎn)品經(jīng)理的崗位,也才能夠幫助企業(yè)帶來收益。
在產(chǎn)品上線的過程中,對于這一系列地用戶體驗數(shù)據(jù),一定要能夠認真地分析,并且能夠從數(shù)據(jù)分析中,得出對于產(chǎn)品優(yōu)化的點,這樣才是一個產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該做的。
對于企業(yè)來說,產(chǎn)品經(jīng)理的存在就是為了能夠隨時掌握行業(yè)動態(tài),然后把行業(yè)動態(tài)地趨勢融合到產(chǎn)品中去,以提升產(chǎn)品強有力地核心競爭力。這才能成為一個產(chǎn)品經(jīng)理。
一個新產(chǎn)品的出現(xiàn),如果不能夠提前做好相關(guān)的規(guī)劃與設(shè)計,必然也會導(dǎo)致設(shè)計出來的產(chǎn)品無法滿足市場及用戶需求,只有懂得合理規(guī)劃產(chǎn)品需求,才能夠幫助企業(yè)產(chǎn)品變得更好。
產(chǎn)品經(jīng)理講師
產(chǎn)品經(jīng)理講師
產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的必不可少的一個職業(yè)崗位,在企業(yè)中起到至關(guān)重要的作用!只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,才能搶占市場份額。產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的創(chuàng)造者,負責(zé)從創(chuàng)意到開發(fā)、制造和發(fā)布的整個過程。哈爾濱產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程哪家不錯?
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)造企業(yè)核心價值
達內(nèi)攜手互聯(lián)網(wǎng)公司,制定產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)方案
1.產(chǎn)品思維:需求階段的分析推理;設(shè)計階段的流程判定;開發(fā)階段的級;上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。
2.AI/VR:專設(shè)的AI、VR、AR產(chǎn)品課程,緊貼時下科技熱點,未來趨勢,成就緊缺人才。
3.數(shù)據(jù)分析:漏斗分析、SWOT分析,經(jīng)過數(shù)據(jù)指標體系,進行數(shù)據(jù)分析,挖掘潛在規(guī)律和問題,以優(yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。
4.迭代更新:帶你打造多形態(tài)(APP/WEB/SDK),多領(lǐng)域(VR、人工智能、社交、游戲等)的4-6款商業(yè)產(chǎn)品。
5.統(tǒng)籌資源:真正調(diào)動資源、實現(xiàn)目的。經(jīng)過溝通、維護協(xié)作、協(xié)調(diào)流程,讓產(chǎn)品穩(wěn)步合理地迭代。
6.產(chǎn)品全棧:獨立負責(zé)產(chǎn)品,產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)模式、核心邏輯和商業(yè)模型,整體規(guī)劃產(chǎn)品,跟進落實產(chǎn)品規(guī)劃。
搭建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維,掌握產(chǎn)品核心秘密
1.需求分析&產(chǎn)品體驗:用戶體驗設(shè)計與產(chǎn)品關(guān)系、用戶體驗?zāi)P?、結(jié)構(gòu)化矩陣透析、框架層結(jié)構(gòu)設(shè)計、技術(shù)通識、PRD產(chǎn)品需求文檔透析
2.交互設(shè)計&產(chǎn)品定義:產(chǎn)品流程設(shè)計、交互說明文檔、產(chǎn)品原型設(shè)計、動態(tài)交互設(shè)計、WEB產(chǎn)品、APP產(chǎn)品
3.產(chǎn)品運營&數(shù)據(jù)分析:用戶拉新轉(zhuǎn)化、用戶留存、用戶需求分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)解讀、推廣策略
4.統(tǒng)籌規(guī)劃&管理素養(yǎng):項目時間管理、生命周期管理、產(chǎn)品開發(fā)與迭代、團隊溝通與協(xié)作、管理必備素養(yǎng)、面試是一場修行
達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程,設(shè)置多元化班型,滿足不同人群的需求
一、基礎(chǔ)班(全日制、周末制):應(yīng)屆生/轉(zhuǎn)行從業(yè)者
二、班(全日制、周末制):產(chǎn)品助理/專員
三、定向班(全日制、周末制):職業(yè)技能
課程:哈爾濱達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程培訓(xùn) 學(xué)校: 哈爾濱達內(nèi)IT培訓(xùn) 咨詢: