北京東方瑞通IT培訓(xùn)
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北京東方瑞通PMP項(xiàng)目管理課程詳情

發(fā)布時(shí)間:2022-03-10 14:52:12來(lái)源:魔方格


PMP(Project Management Professional)項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證是項(xiàng)且管理協(xié)會(huì)(PMI)在全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)同步推出的,是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量較高的認(rèn)證。PMP是具備國(guó)際水準(zhǔn)的項(xiàng)目管理專業(yè)素質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)技能、綜合性的項(xiàng)目管理人才。 現(xiàn)如今,企業(yè)在做項(xiàng)目時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮持有PMP®證書(shū)的項(xiàng)目經(jīng)理。
為什么要考PMP認(rèn)證培訓(xùn)
  • 1.晉升快

  • 2.范圍廣

  • 3.待遇高

  • 4.機(jī)會(huì)多

全面了解PMP認(rèn)證培訓(xùn)
PMP報(bào)考條件
 
1、35個(gè)PDU。(參加?xùn)|方瑞通的PMP®培訓(xùn)后就可以獲得)
2、學(xué)士學(xué)位,3年工作經(jīng)驗(yàn)(等同于4500小時(shí)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn));或?qū)W士學(xué)位以下,5年工作經(jīng)驗(yàn)(等同于7500小時(shí)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn))。
PMP考試時(shí)間
 
PMP®考試時(shí)間一年有四次, 分別在每年 3月、6月、9月、12月的一個(gè)星期六。
 
 
PMP考試時(shí)間時(shí)長(zhǎng)為4個(gè)小時(shí),上午9點(diǎn)到下午1點(diǎn); PMP考試題型為選擇題200道。
總分200分,分5個(gè)域評(píng)分,131或者106分通過(guò); PMP®考試形式為筆試考試。
選擇東方瑞通PMP培訓(xùn)的理由
  • 1

    10+一線商業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例解析授課,歷史授課學(xué)員滿意度高。

  • 2

    小班授課,確保老師授課期間互動(dòng)充分,保障學(xué)習(xí)效果。

  • 3

    5天面授精講+3次全真模擬實(shí)戰(zhàn)考試+1次考前串講,科學(xué)備考助力。

  • 4

    班級(jí)專屬備考群,授課講師7*12小時(shí)在線答疑,查缺補(bǔ)漏,消除盲點(diǎn),輔導(dǎo)不間斷。

  • 5

    線上線下公開(kāi)課,行業(yè)沙龍,結(jié)識(shí)行業(yè)精英,多種方式積攢PDU。

  • 6

    每天專屬班主任跟蹤服務(wù),微信電話實(shí)時(shí)督促輔導(dǎo),定期組織測(cè)驗(yàn)確保學(xué)習(xí)效果。

東方瑞通教學(xué)環(huán)境
教室
少兒主題教室
書(shū)架
 
課程收獲 帶來(lái)改變
01
企業(yè)的收獲

提升客戶滿意度;提升企業(yè)知名度及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;打造更有利的管理人才梯隊(duì);提升組織項(xiàng)目管理成熟度。

02
個(gè)人的收獲

領(lǐng)導(dǎo)力得到提升;執(zhí)行力得到提升;創(chuàng)新力得到提升;競(jìng)爭(zhēng)力得到提升;工作效率得到提高。


經(jīng)濟(jì)全球化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國(guó)際化的管理平臺(tái)。項(xiàng)目管理具備獨(dú)特的組織能力,使它成為企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備管理基本功之一。那么北京東方瑞通PMP項(xiàng)目管理課程怎么樣?

北京東方瑞通PMP項(xiàng)目管理課程詳情

本課程重點(diǎn)面向企業(yè)中高層經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理、核心項(xiàng)目組員,通過(guò)培訓(xùn),幫助受訓(xùn)人員掌握現(xiàn)代的項(xiàng)目管理知識(shí)和運(yùn)用方法,并結(jié)合萬(wàn)千項(xiàng)目實(shí)例,指導(dǎo)管理人員梳理和優(yōu)化現(xiàn)有項(xiàng)目管理流程,建立有效的項(xiàng)目運(yùn)行和控制體系。學(xué)會(huì)運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目管理思想,熟練使用項(xiàng)目管理模版工具,進(jìn)行實(shí)際項(xiàng)目練習(xí),有效提高可操作性。

課程目標(biāo):

掌握項(xiàng)目管理方法及使用。

提高相關(guān)管理能力。

提高項(xiàng)目計(jì)劃能力。

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和控制能力。

減少項(xiàng)目成本

招生對(duì)象:

企業(yè)中層管理者、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目相關(guān)參與人員。

課程收獲

企業(yè)的收獲

提升客戶滿意度;提升企業(yè)知名度及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;打造更有利的管理人才梯隊(duì);提升組織項(xiàng)目管理成熟度。

個(gè)人的收獲

領(lǐng)導(dǎo)力得到提升;執(zhí)行力得到提升;創(chuàng)新力得到提升;競(jìng)爭(zhēng)力得到提升;工作效率得到提高。

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