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天水優(yōu)路教育培訓學校
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天水epc總承包項目管理培訓班地址

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EPC工程總承包就是企業(yè)依據合同約定,承擔工程的設計、采購、施工和試運行的工作,并對承包工程的質量、安全、費用和進度等全面負責。 EPC工程總承包項目經理就是統(tǒng)籌這件事的負責人,不僅要懂相關的法律法規(guī)、合同簽訂、設計、采購等多階段的工作內容,還要掌握現(xiàn)場施工的管理要求,對項目整體進行管控。

報考條件
一、報名條件(具備其一即可)
凡遵守國家法律、法規(guī),具備以下條件之一者,參加培訓并獲得一定的培訓學時,可以申請參加全國EPC工程總承包項目經理專業(yè)技術等級考試:
1. 取得大專學歷,從事工程建設相關工作滿4年。
2. 取得大學本科學歷,從事工程建設相關工作滿3年。
3. 取得過一個或以上工程建設相關行業(yè)職業(yè)資格證書。
4. 不符合上述學歷要求,但從事工程建設相關行業(yè)人員工作滿4年或擔任工程項目負責人滿2年的,經聘用企業(yè)推薦也可報考。
5. 從事工程建設相關工作,或對信息化技術應用或工程總承包模式有興趣的相關人員。
二、免考條件
擁有智慧建筑工程師高級或BIM高級工程師證書的考生,可免考《EPC工程總承包項目管理》科目。
注:所有涉及免考課程,實行免考不免學政策。
考試時間與考試時長介紹
考試科目 考試時間 考試時長 題型與分值 合格標準
《EPC工程總承包項目經理法律法規(guī)》 9:00-10:30 90分鐘 100分單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 60分
《EPC工程總承包項目經理項目管理》 10:45-12:15 90分鐘 100分單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 60分
《EPC工程總承包項目經理專業(yè)實務》 14:00-16:00 120分鐘 100分單選20題,每題1分,多選10題,每題2分案例分析不定項題3大題,每大題10小題。 60分
證書說明
EPC工程總承包項目經理證書是國家人力資源和社會保障部批準并經中央編委注冊登記的事業(yè)單位,是全國信息與郵電通信行業(yè)的國家級人才交流服務機構,郵電EPC工程總承包項目經理,由中國工程院院士牽頭,國內中鐵,中建,同濟,北京建筑大學、哈工大近50多所企業(yè)、院校專業(yè)組成團隊,擬定培養(yǎng)體系,考核標準,也是針對整個工程領域EPC工程總承包項目經理技能水平的認證證書。
 
機構環(huán)境
 
教室
少兒主題教室
書架
 
優(yōu)路EPC工程總承包項目經理招生簡章
班級名稱 教學模塊 資料名稱 報班服務 輔導費用
EPC工程總承包項目經理(高級) 法律法規(guī)項目管理專業(yè)實務 《課程配套講義》
1.備考指導服務。
2.考試模擬題免費訓練。
3.專業(yè)老師在線答疑。
4.學習服務期持續(xù)至年底。
全科:
9800元
工程總承包(EPC)政策背景

工程總承包(EPC)項目經理根據工程總承包項目開展情況及進度,協(xié)調各相關單位包括業(yè)主、勘察、設計、監(jiān)理、施工、造價等,行統(tǒng)一部署,以任務單形式向各相關部門下達生產任務,明確涉及部門、工作內容描述、工作要求、工作成果、時間節(jié)點等,并負責對各相關部門進行考核和計量,是工程總承包項目管理中的綜合型和復合型管理人才。那么,天水epc總承包項目管理培訓機構地址在哪?

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優(yōu)路教學優(yōu)勢

1.學員大數據分析

以學員學習行為數據為基準,生成階段性教學計劃和備考方案。每道題都配有解析形式,文字解析,音頻解析,方便考生了解自己學習進度及把控程度。

2.專職班主任全程跟蹤服務

全程為考生答疑實時跟進、督促學員學習進度,測評學習效果。提交疑問讓每位學員的疑難問題能及時的解決。

3.專屬教研機制答疑

配備教研人員解決學習難題,24小時內進行指導;直播面對面答疑,疑難問題不過夜,及時解決學習問題;每個學員的用戶中心專設答疑入口,學員在學習過程中的疑問提交專屬教研答疑。

工程總承包模式的類型

1、“設計+采購+施工”總承包(EPC):承包商負責工程項目的設計、采購、施工、安裝全過程的工作,向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是典型的總承包模式。

2、“交鑰匙”工程總承包(Turnkey):EPC工程總承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到開車操作。

3、“設計+施工”總承包(DB):承包商負責工程項目設計和施工,并對承包工程的質量、工期、造價負責。

4、“設計+采購”總承包(EP):承包商負責工程的設計和采購工作,還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務。

EPC工程總承包的主要特點:

(1)業(yè)主把工程的設計、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔,總承包商對工程的、質量、進度和造價負責。

(2)總承包商可以把部分設計、采購和施工任務分包給分承包商承擔,分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。

(3)分承包商對工程項目承擔的義務,通過總承包商對業(yè)主負責。

(4)業(yè)主對工程總承包項目進行整體、原則的協(xié)調和控制,對具體實施工作介入較少。

(5)業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價款,承包商按合同規(guī)定完成工程;終合同雙方按合同規(guī)定驗收和結算。

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